为深入贯彻集团公司2019年管理主题“重塑嘉恒正博管理基础”，，，以及“以合同为中心、、、以工期管控为重点、
、以执行力为抓手”的工作要求，，，全面落实项目经理责任制，，
，，提高项目管理水平，，降低项目经营风险，，提升经营管理业绩
，，，，9月7日-26日，，
，，嘉恒正博集团举办2019年度项目管理专项培训。。。
。本次培训采用面授与视频相结合的方式。。嘉恒正博集团全资子公司建科公司、、上海分公司、、、、成都公司、、
、智创科技公司、、
、、江西新材公司的总经理，
，工程、、计划、、、
、采购
、、生产、、收款分管领导，，项目经理，，，计划调度，，，，工厂厂长
，，采购人员，，，，项目管理五大员等参加培训。。。
。

9月7日，，集团公司董事长熊建明出席培训开班式并讲话。。
。他强调，
，，，管理人员要明确自身岗位的本职工作，，，以更为严谨的态度对待每一项目，，，增强工作责任意识
，，提升项目管理能力，
，，，合力重塑嘉恒正博管理基础
。。。。熊建明希望全体管理人员经过系统的培训，，，，提升业务能力、、
、、提高综合素质，
，，，做到内外兼修、、保有底线，
，，进一步提高公司的经营业绩。。
。
。

本次培训的课程分为公共课与专业课。。。。公共课由集团公司财务部、
、、法务部、、审计监察部三个部门从收款、、、风险、
、、
、双反等方面进行授课。。
。。专业课按嘉恒正博建科（含上海、、
、成都）、、、、嘉恒正博智创科技和嘉恒正博江西新材料三个业务板块（高端幕墙系统产业、、、
、轨道交通设备产业、、、、新材料产业）分开并结合产业特点围绕项目管理
、
、计划管理、
、
、、安全生产
、
、、劳务管理、、
、、收款结算管理等内容进行授课。。

9月7日-10日，，进行了公共课程培训
，，，，内容涵盖《以合同为中心背景下的财务管理——如何做好收款工作》、、《如何管控结算收款法律风险》、、
、、《以合同为中心背景下的财务管理——项目财务管理相关重点工作解析》、、、《项目管理在项目执行过程中存在的主要法律风险》
、、、、《项目管理中的风险控制和内控应对措施》、、《嘉恒正博集团双反工作培训》等课程
。
。。。公共课程培训由集团公司进行授课。。
。
。

9月16日-26日，
，进行了专业课程培训。
。。。嘉恒正博建科培训的主要课程有《项目质量管理及质量风险管控》
、、、《安全管理及预案措施》
、
、《签证
、、
、、结算和收款管理》
、、《二次经营与成本管理》、、、、《劳务规范化管理要点》
、
、
、《项目计划与工期管理》、、、《项目财务规范化管理》和《项目管理实战经验分享（材料管理、、、、二次经营
、、计划管理）》。。。嘉恒正博智创科技培训的课程包括《“以合同中心、
、、、以工期为重点、、
、、以项目执行为抓手”的贯彻与落实》、、、《财务、
、、、内控管理》、、、《安全生产管理（项目施工过程中的安全风险控制）》、、、
、《技术支持（项目安装、、、调试技术交底、
、、、项目执行技术难点应对方案讲解）》
、
、、、《生产、、、、采购支持（合同执行过程的风险防范与应对）》、、《系统保障管理》、、、《应收账款管理（强化执行力建设）》和《项目管理（强化规范化管理）》
。
。嘉恒正博江西新材料主要进行了《合同风险认识和管理》、、《结算和收款规范化管理》
、、《如何落实和加强总调度长职责》、、、
、《产品质量控制要素》、、、《安全生产重点》和《如何发挥一线班组长的积极作用》等课程的培训
。。。。上述专业课程培训分别由嘉恒正博建科、、、
、嘉恒正博智创科技和嘉恒正博江西新材料进行授课。。。

通过本次培训，，，参训人员增强了工作责任意识，，增长了业务、、
、管理知识。。他们表示，，，对培训内容
，，
，会在今后的工作中结合公司实际情况学以致用，，
，，提高工作质量和效率，，
，，以适应公司快速发展需要。
。