为协助项目经理及以上岗位的工程管理人员系统学习项目计划、、、成本控制及风险管理的核心方法与工具，，同时为推进“双反”工作
，
，教育和引导广大员工认真履职，，，
，脚踏实地，，弘扬正能量，
，，，1月21-22日
，，
，，嘉恒正博集团在深圳总部嘉恒正博大厦一楼报告厅举办工程管理培训
。。项目经理及以上工程管理人员参加培训，，
，，驻外公司相关人员通过视频连线的形式参加培训。。。 

本次培训内容是《工程项目管理与控制》
、、、、《权利制约》。。《工程项目管理与控制》的培训邀请了资深讲师高拥军进行授课，，，他通过深入浅出的理论和典型的案例分析
，，
，详细讲解了施工项目前期策划
、、、成本管理、
、风险控制等方面的重点
、、、、难点。。。。《权利制约》的培训邀请了资深讲师宋腊梅进行授课，
，
，，他从“权利”和“人性”的定义引申出权利制约的概念，，，让在座员工对权利制约有更深刻的理解。
。讲师以生动的案例讲述我国权利运行制约和监督体系的现状，，
，解析了如何形成有效的权利制约和协调机制
。
。

本次培训由集团公司人力资源部组织实施。。。通过本次培训，，工程管理人员加强了本职工作技能的学习，，在工作中能更好地控制项目的进度
、、、
、成本、、质量，，，，同时增强遵纪守法意识，，做一个敢于担当
，，有责任心，，高素质的嘉恒正博员工。。

《工程项目管理与控制》培训

《权利制约》培训